江汽集团谋局营销体系“一体化”突围 渠道整合重塑品牌合力

　　面对汽车产业电动化、智能化浪潮带来的全球竞争新格局，国内车企正加快内部调整与资源整合步伐。近日，《经济参考报》记者从江汽集团方面获悉，为适应市场变革、提升整体运营效率，江汽集团已正式启动乘用车业务板块的营销渠道整合工作，旨在通过体系化协同构建面向未来的统一营销平台。作为集团向上突破的关键战略支点，与华为联合打造的“尊界”品牌被视为江淮乘用车体系的重要成员，其发展将在品牌赋能、技术协同与管理提升等方面持续反哺江淮自主乘用车业务。

　　据了解，此次整合涉及江汽集团乘用车旗下多个品牌资源，重点在于打通内部壁垒、强化业务协同，系统性提升“江淮乘用车”的整体品牌形象与服务能力。企业方面表示，该举措有助于集中资源、形成合力，在品牌建设、用户服务与市场应对上实现更高效的一体化运营，从而为消费者提供更加统一、便捷的全链路体验。

　　对此，江汽集团已正式启动乘用车、新能源乘用车及皮卡三大业务板块的营销渠道整合。此次整合意在打通内部资源壁垒，充分激发“江淮瑞风”“江淮钇为”“江淮悍途”三大品牌势能，通过体系化运营构建面向未来的“江淮乘用车”统一营销平台，旨在提升运营效率、统一服务标准，为用户提供更为高效一致的全链路体验。

　　当前，中国汽车市场已进入存量竞争与转型攻坚深度交织的阶段，内部资源的优化整合成为车企提升市场竞争力的关键路径。分析指出，江汽集团推动营销体系一体化，不仅是渠道结构的战术调整，更是其凝聚品牌共识、强化内生动力、应对行业分化的重要战略举措。通过整合，企业希望能够进一步提升运营效率，统一服务标准，为后续产品与技术的有序投放构建更加坚实的前端支撑。

　　在产品与技术布局上，近年来，江汽集团持续推动转型升级，积极拥抱智能化、电动化趋势。企业表示，未来将继续按计划稳步推出新品，不断完善产品矩阵。此前曾在国内大型车展亮相的智慧出行概念车型，也反映出企业在设计语言与技术储备上的前沿探索，以及对未来出行生态的深度思考与系统布局。

　　在产品推进层面，整合后的江淮乘用车将按计划稳步投放新品。据悉，2026款瑞风RF8、悍途PHEV年度款及钇为3海外版等车型已列入上市议程，将于后续陆续推向市场。